BUSINESS SURVIVAL TRAINING 2026

Strategi Bertahan & Berkembang Dalam Keadaan Ekonomi Mencabar

 

PROGRAM OVERVIEW

Business Survival Training 2026 merupakan sebuah program intensif khas yang direka khusus untuk membantu usahawan menghadapi realiti ekonomi semasa yang semakin mencabar.

Ramai usahawan hari ini sedang berhadapan dengan pelbagai tekanan seperti:

• Jualan semakin perlahan
• Pelanggan semakin berhati-hati untuk berbelanja
• Margin keuntungan semakin mengecil
• Cashflow semakin sesak
• Kos operasi semakin meningkat
• Persaingan semakin sengit

Apa yang lebih membimbangkan, ramai pemilik bisnes tidak benar-benar mengetahui punca sebenar masalah yang sedang berlaku di dalam syarikat mereka.

Ada yang menyalahkan ekonomi.

Ada yang menyalahkan pelanggan.

Ada yang menyalahkan pekerja.

Tetapi hakikatnya, kebanyakan masalah bisnes berpunca daripada kelemahan strategi, pengurusan dan tindakan yang tidak disedari.

Program ini akan membantu peserta mengenalpasti keadaan sebenar bisnes mereka, memahami cabaran yang sedang dihadapi serta membina pelan tindakan yang lebih praktikal untuk memastikan syarikat mampu bertahan dan berkembang sehingga tahun 2027 dan seterusnya.

 

PENDEKATAN PROGRAM

Ini BUKAN seminar motivasi.

Program ini menggunakan pendekatan:

• Strategic Business Coaching
• Practical Business Workshop
• Business Survival Framework
• Real SME Case Sharing
• Guided Business Reflection
• Action-Based Learning

Peserta bukan sekadar mendengar teori tetapi akan dibimbing untuk menilai keadaan sebenar bisnes masing-masing dan membina pelan tindakan yang boleh terus dilaksanakan.

 

SIAPA YANG WAJIB HADIR?

Program ini sesuai untuk:

• SME Owners
• Business Owners
• Founders
• Managing Directors
• Business Partners
• General Managers
• Usahawan Start-Up
• Pemilik Bisnes Keluarga

Terutamanya bagi syarikat yang sedang mengalami:

• Jualan semakin perlahan
• Cashflow semakin ketat
• Pertumbuhan yang tidak konsisten
• Kos operasi yang semakin meningkat
• Keuntungan semakin berkurangan

Ketidakpastian hala tuju bisnes

 

APA YANG AKAN ANDA PELAJARI

1. Mengenalpasti Punca Sebenar Bisnes Tidak Berkembang

Peserta akan belajar:

• Mengapa bisnes mula perlahan
• Faktor yang menghalang pertumbuhan
• Kesilapan biasa yang dilakukan oleh pemilik bisnes
• Cara membuat diagnosis awal terhadap prestasi syarikat

 

2. Strategi Meningkatkan Jualan Tanpa Menambah Kos Yang Tinggi

Peserta akan memahami:

• Cara meningkatkan jualan menggunakan sumber sedia ada
• Strategi mendapatkan lebih banyak jualan daripada pelanggan sedia ada
• Teknik meningkatkan conversion rate
• Kaedah mengoptimumkan aktiviti jualan

 

3. Pengurusan Cashflow Ketika Perniagaan Tertekan

Peserta akan belajar:

• Cara mengawal aliran tunai
• Mengurus komitmen kewangan syarikat
• Menentukan keutamaan pembayaran
• Mengelakkan krisis cashflow yang boleh menjejaskan operasi

 

4. Membina Rangkaian Dan Peluang Kerjasama Baharu

Peserta akan memahami:

• Kepentingan networking dalam dunia perniagaan
• Cara membina peluang kolaborasi strategik
• Mewujudkan peluang pasaran baharu
• Memanfaatkan hubungan bisnes untuk pertumbuhan syarikat

5. Strategi Bertahan Dan Berkembang Sehingga Tahun 2027

Peserta akan dibimbing untuk:

• Menilai kedudukan semasa syarikat
• Mengenalpasti risiko dan peluang
• Membina pelan survival syarikat
• Menyusun strategi pertumbuhan jangka sederhana

 

HASIL YANG AKAN DIPEROLEHI

Selepas program ini, peserta akan:

• Lebih memahami keadaan sebenar syarikat mereka
• Mengenalpasti kelemahan yang selama ini tidak disedari
• Mempunyai strategi yang lebih jelas untuk menghadapi cabaran ekonomi
• Mengurus cashflow dengan lebih berkesan
• Menambah baik keputusan pengurusan dan operasi
• Mempunyai pelan tindakan yang lebih praktikal untuk 6 hingga 12 bulan akan datang

 

STRUKTUR PROGRAM (8 JAM)

SESSION 1

THE REALITY OF BUSINESS IN 2026

Why Many Businesses Are Struggling Today

9.00 AM – 10.30 AM

Topik:

• Realiti ekonomi semasa
• Perubahan tingkah laku pelanggan
• Cabaran utama yang dihadapi SME
• Kenapa ramai bisnes mula perlahan
• Tanda-tanda awal kemerosotan prestasi

SESSION 2

BUSINESS PERFORMANCE DIAGNOSTIC

Identifying The Real Problems

10.45 AM – 12.30 PM

Topik:

• Mendiagnosis keadaan sebenar syarikat
• Mengenalpasti punca jualan merosot
• Menilai kekuatan dan kelemahan bisnes
• Analisis cabaran operasi
• Mengenalpasti peluang yang masih belum diterokai

 

LUNCH BREAK

12.30 PM – 2.00 PM

 

SESSION 3

SALES RECOVERY & GROWTH STRATEGIES

Increasing Revenue Without Increasing Cost

2.00 PM – 3.15 PM

Topik:

• Strategi meningkatkan jualan
• Customer retention
• Repeat sales strategies
• Sales productivity improvement
• Revenue optimization

SESSION 4

CASHFLOW SURVIVAL MANAGEMENT

Protecting The Lifeblood Of Your Business

3.15 PM – 4.15 PM

Topik:

• Pengurusan cashflow
• Cost control
• Financial prioritisation
• Risk management
• Business resilience planning

 

SESSION 5

BUILDING NETWORKS & STRATEGIC COLLABORATIONS

Growing Through Relationships

4.15 PM – 5.00 PM

Topik:

• Strategic networking
• Business partnerships
• Referral opportunities
• Collaboration models
• Business ecosystem development

 

FINAL SESSION

ACTION PLAN & Q&A

What Must Change After Today

5.00 PM – 5.30 PM

Aktiviti:

• Reflection Session
• Open Q&A
• Business Action Plan
• Survival & Growth Priorities
• Next 90-Day Implementation Plan

 

PROGRAM DETAILS

Tarikh

18 Ogos 2026 (Selasa)

Masa

9.00 Pagi – 5.00 Petang

Tempat

Dewan Yayasan Pembangunan Usahawan (YPU)
Pusat Dagangan Terengganu (TTC)
Padang Hiliran, Kuala Terengganu

Yuran Penyertaan

RM79 Seorang (Early Bird)

RM99 Seorang (Normal)

 

TERHAD KEPADA 100 PESERTA SAHAJA

Tempat adalah terhad dan pendaftaran akan ditutup sebaik sahaja kuota peserta dipenuhi.

 

DIBIMBING OLEH

SAHAR SAHAD

Usahawan | Penceramah | Pembimbing Perniagaan

Membimbing usahawan mengenalpasti masalah sebenar bisnes serta membina strategi yang lebih praktikal untuk bertahan dan berkembang dalam keadaan ekonomi yang mencabar.

 

DAFTAR SEKARANG

Jangan tunggu sehingga masalah menjadi lebih besar.

Kenalpasti punca sebenar.
Perbaiki strategi.
Kukuhkan cashflow.
Dan bina pelan pertumbuhan yang lebih jelas untuk tahun 2027.

Tempat terhad kepada 100 peserta sahaja.